色彩管理师实用指南：服装产业的色彩 – 灵感诞生（上）

AATCC （The American Association of Textile Chemists and Colorists,　美国纺织化学师及印染师协会）是一个产业倡导组织，专注于纺织品上有效的染色应用和机能整理。纺织品的应用领域广泛，包括交通运输、军事政治、工业、医疗保健、运动健身和时尚，因此商业和最终用途的要求差异很大。国际产业瞬息万变，AATCC也「持续发展以因应不断变化的纺织、服装及材料业的需求。[1]」

纺织、服装和材料产业规模宏大。全球服装零售市场每年收入约 1.8 万亿美元[2]。纺织厂和服装厂在全球创造了另外 1.9 万亿美元的收入[3]， 而且这些数字每年都在增长。

AATCC 中的「第二个C」指的是「印染师∕色彩管理师 (Colorist)」。本系列文章将讨论服装产业的色彩，首要关注服装品牌，也是颜色规格的起点。此外，我们也将看到品牌色彩办公室的运行，如何影响染整厂和服装厂。

服装产业色彩的诞生

本系列文章可视为色彩管理师的实用指南，目的不在于呈现新颖的学术研究或使用艰深词汇。相反地，我将讨论我长年在商业领域的经验——多家企业级零售商和服装品牌的色彩管理。重点将是围绕「光Light、物体Object、观察者Observer（此后三者将被合称为LOO）」而构建出来的管理流程。所有管理颜色的努力，无论是模拟的还是数字的，都是因应着LOO而建立，因为此三者中的每一个元素都决定了我们如何（或是否）感知颜色。

未来，我将陆续讨论建立色彩流程、数字与视觉评估、色彩标准、选择匹配的光源、全外貌（纹理对物体颜色呈现的影响）、计算色彩管理的成本与价值、当前新颖的色彩技术，并尽力改善应用传统上关于色彩管理的智慧。

颜色的目的
为了开始这个系列，我们先谈谈服装品牌色彩部门的目的。色彩团队的工作是什么？选择漂亮的颜色？拒绝色样？嗯，这些是活动，但不是目的。罗明教授指出：「在我们这个行业，颜色就是一切。它不仅定义了产品，而且向客户创造了销售空间的第一印象。[4]」因此，色彩有两个方面——灵感与复制。在本文中，我们将谈论灵感——选择正确的颜色；而在下一部分，我们将回顾复制——生产出符合颜色标准和牢度要求的成品。灵感与复制，它们一起确保了产品最终能以正确的颜色呈现，这即为色彩部门的目的。

是什么驱动品牌？
针对色彩的灵感和复制，拥有正确的技能至关重要。在我们深入探讨之前，必须先了解是什么推动了服装品牌。有两种类型——由设计驱动的品牌，以及由销售驱动的品牌。本质上，设计驱动的品牌看向未来，而销售驱动的品牌回顾过去。设计驱动的品牌寻找新东西以向客户展示不同之处，而销售驱动的品牌专注于「提供客户想要的东西（或者至少根据历史销售数据所示，他们曾经想要的东西）。」当然，这两个模式之间存在重叠。尽管如此，我们还是可以通过确定首席市场官和设计领导人谁在组织中的地位更高，来判断哪一个模式掌控主导权。

无论是由设计或销售驱动的品牌，这两种模式都是传统较慢设计周期之下的产物，并且会给业务经营带来风险。如果一个设计驱动的品牌猜错了，那么销售额和利润就会受到影响。然而，如果销售驱动品牌所押注的销售趋势不如预期，那么他们的销售额和利润率同样也会被牵累。事实证明，一个新的因素已经出现，取代设计和营销成为控制因素，就是由采购驱动的品牌。如果染整厂和服装厂无法达到成本和时间目标（如同当前的供应链问题一样），产品的外观也就不重要了。

至少过去二十年来，服装品牌已经深刻体认到，时间从来不站在它们这边。例如，Target 在 2002 年提出了「速度就是生命」的口号，以缩短产品开发周期。所有品牌纷纷起而效仿，因为他们意识到仅用 9 到 18 个月的时间来预测客户需求是不可能的。这种降低营销时间风险的努力，已经和「快时尚」相混淆——意即一些品牌放弃创新设计，只求快速复制市场上常规品牌已有的产品，但那是另一回事了。可以说，速度已经成为服装品牌取得成功的最重要因素——无论是灵感还是复制，速度都对色彩开发流程产生巨大影响。

色彩灵感开发和色彩复制所需要的技能是不一样的。而且，根据品牌的商业模式，灵感开发阶段所需的技能可能截然不同。然而，这两个阶段都很重要。在我曾经任职的某品牌曾流传这么一个笑话：我们拥有复制世界上最丑颜色的最佳工艺。那可不行，因此，在下一篇文章中，我们将接着来看看这两个过程。

参考列表
[1.] https://aatcc.org/about/, “About AATCC”
[2.] Global Apparel in USD—Source: Statista July 2020 (Forecast adjusted for expected impact of COVID-19)
[3.] https://shenglufashion.com/2018/12/18/market-size-of-the- global-textile-and-apparel-industry-2016-to-2021-2022/ (accessed November 2021)
[4.] Ming Ronnier Luo, Keith Hoover, Tinwei Huang, Jianlong Zhang, “LEDsimulator: The Colour Box,” SDC draft

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